
Blijf dicht bij jezelf en bij de mensen voor wie je het doet.
Roy Hof, Drechterland
Roy Hof
Gemeente Drechterland
Raadslid sinds: 2018
Partij: CDA
Hoofdberoep: Internal Audit Manager
Wat was jouw drijfveer om raadslid te worden?
Mijn politieke betrokkenheid begon letterlijk in de speeltuin. Als vader zag ik hoe belangrijk het is dat kinderen in hun directe woonomgeving veilig en met plezier kunnen spelen. Toen het speeltuinbeleid in Drechterland dreigde te veranderen en speelplekken voor jonge kinderen zouden verdwijnen, heb ik mij daar actief tegen verzet. Dat leidde tot een uitnodiging om fractieondersteuner te worden. In aanloop naar de verkiezingen van 2018 vroeg mijn partij of ik op een verkiesbare plek wilde staan. Met een jong gezin en een drukke baan was dat geen gemakkelijke keuze. Uiteindelijk kwam ik op een plek met het idee dat ik mogelijk een zittend raadslid zou opvolgen. Maar de verkiezingsuitslag was zo positief dat ik direct een zetel kreeg. Sindsdien zet ik mij met volle overtuiging in voor Drechterland — met mijn kinderen als dagelijkse inspiratiebron.
Ervaar je werkplezier in het raadslidmaatschap?
Zeker. Het raadswerk is intensief, maar geeft veel voldoening. Je bent lokaal betrokken, mag meebeslissen over de toekomst van de gemeente en kunt echt het verschil maken. Het werkplezier zit voor mij in de inhoud, de samenwerking én het vertrouwen dat ik krijg.
Op welke manier word je ondersteund in jouw raadswerk?
Thuis begint de ondersteuning. Mijn vrouw stelt zich altijd flexibel op wanneer ik ’s avonds weg ben, en daar heb ik veel respect voor. Het stelt mij in staat om niet alleen raadswerk te doen, maar ook vrijwilligerswerk bij bijvoorbeeld de sportvereniging. Ook mijn kinderen tonen begrip, al is het soms even schakelen wanneer ik een vergadering heb in plaats van thuis te zijn. Kortom, zonder de steun van thuis zou het raadswerk een stuk lastiger zijn.
Wat doet jouw raad om de omgangsvormen aangenaam te houden?
Binnen onze raad hechten we veel waarde aan respectvolle omgangsvormen. Iedere fractie krijgt de ruimte om het woord te voeren, terwijl de voorzitter de spreektijd en het verloop van het debat bewaakt. Toch blijft het soms lastig om elkaar daadwerkelijk aan te spreken op gedrag wanneer dat nodig is. Informele momenten, zoals werkbezoeken en gezamenlijke sessies, helpen om de onderlinge band te versterken. De sfeer in de raad is belangrijk — zeker omdat je er als raadslid veel tijd aan besteedt en dat ook invloed heeft op het thuisfront.
Op welke manier houdt jouw raad grip op regionale samenwerking?
Onze raad volgt de regionale samenwerkingen kritisch en blijft goed geïnformeerd via raadsinformatiebrieven, overleggen en presentaties. In onze regio zijn veel samenwerkingsverbanden ondergebracht in Gemeenschappelijke Regelingen (GR’en). Dat maakt het soms lastig om als individuele gemeente invloed uit te oefenen. Daarom is goede afstemming met andere gemeenteraden essentieel. We organiseren hiervoor diverse (in)formele informatieavonden, zodat we gezamenlijk kunnen optrekken en grip houden op beleid dat onze inwoners raakt.
Hoe geeft jouw gemeente invulling aan burgerparticipatie?
Burgerparticipatie krijgt steeds meer aandacht. Denk aan inspraakavonden, digitale enquêtes en participatietrajecten bij ruimtelijke plannen. Als raad bieden we inwoners ook de mogelijkheid om zelf een onderwerp aan te dragen tijdens een openbare raadsvergadering, als ‘gast van de raad’. Zij kunnen ons dan rechtstreeks toespreken en met ons in gesprek gaan over een voor hen belangrijk onderwerp. Als raadslid zie je dan hoe waardevol het is dat inwoners — jong en oud — zich gehoord voelen en kunnen meedenken over hun omgeving.
Hoe kan de gemeenteraad krachtiger en relevanter worden gemaakt?
Relevantie begint bij zichtbaarheid. Als raadslid moet je benaderbaar zijn en kunnen uitleggen wat je doet — thuis, op de sportvereniging of bij vrienden en familie. Politiek moet begrijpelijk blijven voor inwoners. De kracht ligt wat mij betreft in eenvoud en verbinding. Te vaak merk ik dat inwoners gemeentelijke zaken moeilijk kunnen doorgronden door ambtelijke taal of ingewikkelde procedures. Als raad moeten we daar alert op zijn en ervoor zorgen dat we helder communiceren.
Heb je kunnen bereiken in deze raadsperiode wat je voor ogen had?
In het raadswerk heb ik geleerd dat je soms iets wint en soms iets verliest. Tegelijkertijd zijn er dossiers waarin het tempo lager ligt dan gehoopt, of waarvan de uitkomst niet helemaal overeenkomt met wat je voor ogen had. Die ervaring heeft me geleerd om realistisch te blijven, maar ook om door te zetten. Ik ben trots op wat we als fractie en raad hebben bereikt, en ik weet dat we met ons team nog meer kunnen bereiken. Dat geeft me de motivatie om verder te bouwen.
Heb je voornemens om je in 2026 weer verkiesbaar te stellen?
Ja, ik ben van plan me opnieuw verkiesbaar te stellen. Ook in de volgende periode wil ik me weer voor de volle 100% inzetten. Ik voel me gemotiveerd en zie volop kansen om verder bij te dragen. De combinatie van mijn gezin, werk en het raadswerk blijft uitdagend, maar ook waardevol.
Wat is een tip die je andere raadsleden zou willen meegeven?
Blijf dicht bij jezelf en bij de mensen voor wie je het doet. Luister goed, stel vragen en durf keuzes te maken. Houd het menselijke aspect in het oog — politiek is uiteindelijk mensenwerk.
En als je thuis steun hebt, koester die. Want zonder draagvlak in je nabije omgeving is het raadswerk moeilijk vol te houden.