Niemand heeft de verwezenlijking van zijn ideaal in de hand, maar waarheen koerst hij, die het niet in het oog houdt?
Steven de Rooij, Nunspeet
Steven de Rooij
Gemeente Nunspeet
Raadslid sinds: 2026
Partij: Lux21
Hoofdberoep: Gastheer horeca en freelance marketing
Wie ben je en wat motiveerde jou om raadslid te worden?
Ik ben Steven de Rooij, 33 jaar, geboren in Diemen, opgegroeid in Nunspeet en heb Leisure Management gestudeerd in Breda. De politiek is me met de paplepel ingegoten. Vooral door mijn oma, met wie ik altijd over politiek sprak. Ik heb van jongs af aan geweten dat ik ooit iets met politiek zou doen. Door de jaren, boeken en discussies heen, heb ik een eigen visie ontwikkeld op hoe politiek bedreven zou moeten worden, wat een politieke partij zou moeten zijn. Eind 2024, met de gemeenteraadsverkiezingen in zicht, was het dan eindelijk tijd om de stap daadwerkelijk te maken. In 2025 is de politieke partij Lux21 opgericht en nu, een jaar later, zitten we met twee zetels als eerste nieuwe partij ooit in de Nunspeetse gemeenteraad.
Hoe zorg je voor een goede balans tussen je raadswerk, vrije tijd en overige werkzaamheden?
Die balans heb ik, op het moment van schrijven, nog niet gevonden. De eerste maanden zijn waanzinnig druk: het organiseren en uitbouwen van de partij, ons het raadswerk eigen maken en tegelijk ook waardevolle bijdragen doen op belangrijke dossiers en keuzes. Daarbovenop kwam de formatie, het onderhouden van contacten en het persoonlijke leven dat al maanden weinig ruimte krijgt. Binnenkort hebben we weer frisse gezichten en geesten, scherpen we onze processen aan en mogen we eindelijk een burgerraadslid aanstellen. De balans komt, maar nu is het vooral nog hard werken.
Hoe kijk jij naar de positie van de gemeenteraad als lekenbestuur?
De raad bestaat uit leden die zich naast hun werk en persoonlijke leven inzetten voor de publieke zaak. Voordat ik zelf in de raad kwam te zitten, schatte ik nog niet helemaal op waarde wat een raadslid ervoor opgeeft en moet doen. Tegelijk komen steeds meer taken bij de gemeente te liggen en worden de dossiers complexer. We hoeven niet direct te bewegen naar een formeel bestuur, maar een hogere vergoeding zou helpen. Het zou raadsleden meer ruimte geven om uren te besteden aan het raadswerk en als gevolg zouden meer mensen openstaan voor het raadswerk. Als partijleider en fractievoorzitter heb ik gemerkt hoeveel moeite het kost om mensen te vinden die het raadswerk praktisch kunnen dragen. Men wil wel, maar moet er vaak te veel voor inleveren.
Op welke manier word je ondersteund in jouw raadswerk?
De Nunspeetse griffie en gemeentesecretaris helpen ons enorm. Het contact is informeel en we voelen dat ze ons zo snel mogelijk in het zadel willen helpen. Ook worden er talloze leeromgevingen, bijeenkomsten en stukken informatie aangeboden door o.a. ProDemos, de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden en de VNG, die ons helpen het raadswerk eigen te maken. Ook omarmen we AI-tools, die we zien als een fractielid die met ons meeleest in dossiers. Deze output verwerken we altijd zelf, zodat we de materie zelf begrijpen en we een menselijk perspectief op beleid houden.
Welk thema krijgt binnen jouw gemeenteraad de grootste prioriteit?
Vooral bestuurscultuur en transparantie hebben de afgelopen tijd veel aandacht gekregen, na vier jaar waarin juist die thema’s de nodige vragen opriepen. Ook zal het de komende vier jaar veel gaan over prioriteiten, tijdspaden en budgetten, zoals in waarschijnlijk iedere gemeente. Er liggen veel prachtige ideeën klaar, maar er is te weinig geld, beleidsruimte en ambtelijke capaciteit om alles uit te voeren. Als raad moeten we daar een modus in vinden. Slimme keuzes maken en eerlijk zijn over wat wel en niet kan.
Wat hoop jij de komende raadsperiode te bereiken?
Het is onze eerste raadsperiode. We willen zo snel mogelijk in staat zijn om niet alleen wat te vinden van het beleid dat langskomt op de agenda, maar om daadwerkelijk te sturen en produceren: agenderen, visie ontwikkelen, ideeën uitwerken, enz. Daarnaast gaan we bezig met het uitbouwen van de partij, het werven van leden, stroomlijnen van processen en actief communiceren met onze kiezers en volgers. Inhoudelijk willen we bewegen richting een sterke en open lokale democratie, willen we meer scherpte en transparantie op de asieldossiers, meer levendigheid in de kernen en natuurlijk zorgen dat er betaalbaar gebouwd wordt.
Wat kan de raad doen om het vertrouwen van inwoners in de lokale democratie te versterken?
Partijen en politici moeten hierin het goede voorbeeld geven, zich kwetsbaar durven tonen en fouten durven toegeven. Wij willen onze kiezers een ‘kijkje in de keuken geven’. Mensen meenemen in de soms moeilijke afwegingen die je moet maken. We geloven dat de Nederlandse kiezer volwassen is en begrijpt dat de politiek niet alle belangen tegelijk kan dienen. Het is verleidelijk en makkelijk om alleen het goede nieuws te delen, maar wij geloven dat men behoefte heeft aan partijen die ook het slechte nieuws durven delen. En ook in democratisch opzicht moet de samenleving meer betrokken worden. Dit jaar organiseren we onze eerste informele avonden waarin we samen met inwoners nadenken over de staat en de toekomst van onze gemeente. Daarnaast hebben we een groeiende vrijwilligerspoel die organisaties vrij kunnen aanschrijven. Zo hopen we ook buiten de politieke arena te werken aan onze idealen.
Hoe houd jij als raadslid grip op regionale samenwerking?
Als Lux21 hechten we waarde aan autonomie en zijn we in beginsel kritisch op schaalvergroting. Hoe groter organisaties of samenwerkingen worden, hoe minder wij erop kunnen sturen. We willen zoveel mogelijk controle houden op onze bevoegdheden en budgetten en willen dat de raad een proactieve rol neemt in deze samenwerkingen. Daarbij is het een risico dat regionale samenwerkingen ondergesneeuwd raken door alle andere belangrijke dossiers. Als fractie willen wij zo snel mogelijk onze informatie-structuren organiseren, zodat we de gewenste tijd en aandacht kunnen geven aan ook de regionale samenwerkingen.
Wat zou je als tip aan andere raadsleden willen meegeven?
Het is als nieuw raadslid misschien niet aan mij om tips te geven, maar als ik er dan één moet geven, ook aan mezelf: ervan bewust blijven dat we het voor mensen doen. Het is makkelijk om in de ivoren toren van beleid te belanden. Maar we moeten ons blijven afvragen: waar hebben onze inwoners behoefte aan? Wat willen zij? Dat is wat er écht toe doet. Ook proberen wij onze idealen scherp te houden. Ons motto is een uitspraak van Thorbecke: “niemand heeft de verwezenlijking van zijn ideaal in de hand, maar waarheen koerst hij, die het niet in het oog houdt?”. Pas als helder is waar we naartoe willen, weten we welke stappen we moeten zetten. Daar zijn we van overtuigd.
