Toegankelijkheid moet niet speciaal zijn, maar vanzelfsprekend.
Melvin Smid, Purmerend
Melvin Smid
Gemeente Purmerend
Raadslid sinds: 2014
Partij: Stadspartij - Beemster Polder Partij
Hoofdberoep: Uitvoerend specialist Inclusief Sporten
LinkedIn
Instagram
Waarom ben je raadslid geworden?
Ik was van jongs af aan altijd al heel betrokken in de samenleving op het gebied van cultuur, sport en vrijwilligerswerk. Daarnaast ben ik opgegroeid in een wijk waar veel activiteiten waren en sociale samenhang. Dus ik stond altijd en nog steeds met de poten in de klei. Naarmate ik ouder werd, zag ik steeds vaker dingen veranderen in onze samenleving en waar er tekortkomingen ontstonden. Ik ben opgevoed met het motto: “Als je iets wilt veranderen, dan moet je aan het roer gaan staan”. Vanuit mijn eigen netwerk werd ik gepolst of ik de lokale politiek in wilde. Maar ja, bij welke partij zou ik passen en vooral welke partij past bij mij. Van een collega kreeg ik de tip om eens bij lokale partijen te gaan kijken en daardoor kwam ik bij de Stadspartij terecht. Bij de verkiezingen van 2014 stond ik op plaats 9 en werd ik op voorkeurstemmen verkozen, daardoor werd ik gelijk het diepe in gegooid en begon ik als raadslid.
De gemeenteraad is het hoogste politieke orgaan. Beleef je dat ook zo?
Officieel is de raad het hoogste orgaan, maar ik kijk meer hoe onze inwoners dat ervaren. Dankzij onze inwoners mogen wij dit prachtige ambt uitvoeren. En dat mogen we nooit vergeten. Uiteindelijk moeten we het samen doen. Tenslotte zijn we allemaal inwoners van onze mooie gemeente!
Wat is volgens jou nodig om de gemeenteraad krachtiger en relevanter te maken?
De raad moet verbinding blijven zoeken, veel op straat zijn en interactie hebben met verenigingen, organisaties en vooral bewoners. De raad moet veel zichtbaarder zijn in het dagelijks leven. In Purmerend gebruiken we “het van buiten naar binnen werken” dus context gedreven werken. Maar het is belangrijk om hierbij het verwachtingspatroon te temperen, anders verlies je heel snel het vertrouwen van bewoners. Van ‘buiten naar binnen’ werken betekent niet: “U roept, wij draaien!" En deze vorm is niet overal op toepasbaar.
Als lokale partij hebben wij hebben wijk- en dorpslunches en hebben daarmee een laagdrempelige manier om gesprekken met inwoners te voeren. Daarna koppelen we altijd terug naar een bewoner, zodat zij op de hoogte blijven en zich gehoord voelen.
Wat voor type volksvertegenwoordiger ben jij?
Een mensenmens. Ik doe dit werk voor de bewoners en het is een grote eer dat ik dit mag doen. Ik ben een laagdrempelig, toegankelijk persoon en wil dat altijd blijven. Dat is mijn basis, in welke functie dan ook.
Stelling: ieder raadslid moet in de raads- en commissievergadering kunnen zeggen wat hij/zij wil. Ben je het daarmee (on)eens en waarom?
Je moet in principe alles kunnen zeggen, maar wel binnen het toelaatbare en volgens de fatsoensnormen. Mijn motto is: ‘Behandel een ander, zoals je zelf behandeld wilt worden!’ En speel vooral niet op de man.
Hoe houd je grip (of verwacht je grip te houden) op de enorme stukken- en informatiestroom van het college?
Je houdt grip door veel in de samenleving aanwezig te zijn, daardoor houd je vaste basiskennis en netwerk. Sta altijd met je poten in de klei. Je moet keuzes maken welke onderwerpen je meer intens leest. Houd jezelf ook scherp door te sparren met je collega’s en leer technieken waardoor je sneller en makkelijker leest en onthoudt. In mijn fractie hebben we een buddysysteem, waardoor we met elkaar sparren en daardoor dieper in kunnen gaan op stukken. Een sparringpartner hoeft niet per se een raadslid of commissielid te zijn, maar kan ook fractieondersteuner zijn. Dit kan ook gezien worden als een soort opleiding voor toekomstige raadsleden.
Wat heeft je raad ondernomen om meer grip op regionale samenwerkingsverbanden (met bijvoorbeeld andere gemeenten) en/of verbonden partijen en maatschappelijke organisaties te krijgen? Of is verbetering noodzakelijk?
Om er meer grip op te krijgen worden er veel regionale informatie- en werkbijeenkomsten georganiseerd. Daarnaast kunnen wij onze eigen vertegenwoordigers binnen de regionale samenwerkingsverbanden altijd vragen stellen of zaken meegeven. Verbetering is altijd wenselijk, maar daar zijn we als raad zelf bij.
Elke gemeente geeft op zijn eigen manier invulling aan burgerparticipatie. Kun je het beste voorbeeld uit je gemeente geven?
In Purmerend gebruiken we “het van buiten naar binnen werken” dus context gedreven werken. Het is wel belangrijk om hierbij verwachtingen te managen, anders verlies je heel snel het vertrouwen als gemeenteraad. In Purmerend krijgen bewoners vaak informatiebrieven en worden er bijeenkomsten georganiseerd. In onze gemeente hebben we ook een project, genaamd ‘Gast in de raad’. Dan worden inwoners uitgenodigd voor een raadsvergadering, krijgen ze vooraf uitleg hoe wij als raad werken en kunnen ze naderhand ook in gesprek met raads- en commissieleden, wethouders en elkaar.
Stelling: de voorzitter van de gemeenteraad is en moet de burgemeester blijven. Ben je het daarmee (on)eens en waarom?
Bij ons is de burgemeester inderdaad de voorzitter van de gemeenteraad. Voor inwoners kan dat fijn zijn omdat dat de burgervader of burgermoeder is. Persoonlijk vind ik het fijn omdat het vertrouwd voelt en dit ook laat zien dat de burgemeester niet ceremonieel is. De burgemeester laat hiermee ook zien dat deze er voor de inwoners is en in control is. Als het een portefeuille is die de burgermeester moet behandelen, dan neemt de vicevoorzitter het over. Wij hebben in de gemeente Purmerend commissievoorzitters vanuit de raad.
Hoe ervaar je de ondersteuning door de griffie en waarom trekt jouw gemeenteraad geen extra budget uit voor een ruimere ondersteuning door de griffie?
Purmerend doet dat juist wel en heeft reeds ingezet op extra ondersteuning voor de griffie. Persoonlijk als raadslid vind ik het gehele griffieteam heel erg waardevol en onmisbaar. Ik ervaar zelf veel steun vanuit hen. Als er vanuit de griffie een signaal wordt gegeven dat ze extra ondersteuning nodig hebben, dan moet je daar serieus naar kijken. We kijken wat de griffie nodig heeft om ons te ondersteunen. De kwaliteit van een griffie zorgt voor een hogere kwaliteit van de raad.
Wat doet jouw raad zodat vrouwen en mensen met een migratieachtergrond meer invloed op de besluitvorming krijgen?
Met burgerparticipatie wil je ervoor zorgen dat iedereen op één of andere manier invloed kan hebben op de besluitvorming. Daarom moet de raad, college en fracties 24/7 midden in de samenleving staan. Diversiteit is belangrijk, dus daarom hebben wij in Purmerend diverse initiatieven, zoals VIPP’s (Vrouwen in de Purmerendse Politiek). Bij het project ‘Gast in de raad’ worden ook inwoners uitgenodigd die bezig zijn met de inburgeringscursus. Voor kinderen van de basisscholen en voortgezet onderwijs hebben wij ook meerdere programma’s om met de lokale politiek bezig te zijn. Zo hebben we in de Beemster een kinderraad en krijgt de gemeente Purmerend vanaf deze maand een kinderburgemeester. Dit was een grote wens van onze burgemeester Ellen van Selm en krijgt daarbij alle medewerking van de raad.
Wat is je belangrijkste speerpunt als raadslid in de komende raadsperiode?
Toegankelijkheid moet niet speciaal zijn, maar vanzelfsprekend! 100% toegankelijkheid is een utopie, maar samen kunnen we wel voor het hoogst haalbare streven.
Wat is de beste tip die je een raadslid zou geven?
Blijf dichtbij jezelf en de omgeving en verloochen nooit je afkomst.
Sta altijd met je poten in de klei!
